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控制成本得以实现。纵观目前再无称盈利的城市或寓品牌，此法较为信据优介绍，其目前收入为租金收入+管理服务费，管理服务费包、双周保洁维、杂费代缴，为金10%。优客的收入模式代表分散式公寓品牌的收入来源。于集中式公寓来说，以龙湖冠寓为例，除金收入外，

策法不完善，以及赁市场客户信用资质相于房市场户更差等，能会成为其业务发展的主制约因素，银可通过加强专业人才的引进和培养、成立专业化的团队加强相关政策和产业动的跟踪研究、建立相匹配的控模型和险分散机制等方式，做好风险防控，实现商业可持续发展。在业

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