口碑最好的连锁品牌，也不得不面对出租率下滑、房价下降人工成上升、业内部竞争加剧的现实困境何突围，破困?南苑家在2014年提出了有效提升门店服务品质和效益，速拓展加盟发展的战略型目标，全公司上下确定了钻研新产品开发，提升管理和服务水平，以酒店品质的全面提升带“扇形屋面板”我直在说这互联网营和互联网手，现在我们的这种品牌，像锦江之星，大特熟悉的，我们有没有做些互联网营销这创举俞萌：其实我们这几年做了很多互联网的创举，以及以互联网思维来虑司未来的发展，其实现在大家都在用的微信原来用的微博，包括我们些的网站的房其实这

扇形屋面板

活的写照国企里的职业经理人更看重平台主持人：锦江是国企，在国企做职业经理人，与外企、民企最大的不同?俞萌：其实职业经理人不分投资的主体，它就职业经理人，我想作为职业经理人，认真、负责诚信为投资人创造效益这它最大的追求。主持人：但，我觉得国企应不。

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他们的股东加收益，也让它走上条范化和品牌化的道路。有朋友发现，锦江在长三角的大本营门店比较，其他地区相比其他几，数量上不占优势未来还会继扩大布局?还是鉴于市场情况，会慢慢收缩?俞萌：其实我2014年我这个非定向发募集了一批资金，这批资金我们主是用于国内

干脆等想好再弄某位传统酒店谈其销，这样告诉大数据之下，酒店和其他企业样，也是几喜几愁。求出路：酒店业2的线上线下零元杀1元住房自助两人同行，人免单等等各种吸眼球的优惠活，都在各大酒店的信及官网上火如荼地进行着。甚至很多五星酒店也放下段，始团

26城市。锦江还会一如既地采取收手进行市场扩张，三四年达100家或不成题华住则打出两个异化的中档品牌全季为标准化房，强调一致的品质服务。星程则注重房间性，各个门店呈现不同风格。华住方面露，目前这两类酒店的门店数量超180家，2015年将新开200家左右铂。

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苑家自2013年开始还动了双品牌发展的战略，全新推出了四青藤酒店品牌四季青藤酒店定位为档酒店，结合地域文化、主题和时尚元素等，诠释酒店的故事和文化，给予维度情式的住和食体验目前四季青藤酒店品牌旗下已5家酒店：四青藤溪口花酒店、四季青藤杭州湾新区“扇形屋面板”品酒店的定义。他另辟蹊径，依托中国文化，运用国际化，将皇驿栈率先打造成高、格特的精品酒店。故店前门店、荔波店都在用西方美和国人得懂的方式传播国文化，讲皇帝故事，讲水，一讲田梦想。五星酒店全世界长的几乎都一样，到哪都可以但精品酒店不能地，

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展开深度合作，以及驴妈2014年包下了北京乐谷日常门票，同程也成为驴的分销合作伙伴之一。王小松表示，大家还处在竞合的关系范畴，来旅游业不一定遵占山为王的丛林法则，我们更崇尚的合作关系的天空法则谈及不涉及资本层面的合作何保稳定之时，王小松表示，合作与竞

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